Yazarlar


Pelin ÖzkanTüm Yazıları >

Ajansların kadın – erkek yönetici nüfusu

Türkiye'deki yüzde 49,8 kadın nüfusunun istihdama katılım oranı yüzde 14,5. Yönetici kadın oranı ise yüzde 17,3. İletişim ve reklam sektöründeki kadın oranı Türkiye ortalamasının tam üç katı. Ancak yönetici kadın oranı Türkiye ortalamasının altında.

Önceki Yazılar

Tasarımın evrensel değeri: Sidney Opera Evi

Gazete ve televizyonların önlenemez çöküşü

Street art: Sanat mı vandalizm mi?

Nüzhet Algüneş Tüm Yazıları >

Kırılma başladı (2)

Köln/DMEXCO ana salonda arka arkaya sahne alan Roger McNamee ve Sir Martin Sorrell 10 yıl sonra neler olabileceğinden ve o günlere ait planlarından, dönüşüm üzerine ev ödevlerinden ve pazarlama ekosisteminin artık acilen alması gereken aksiyonlardan bahsettiler.

Önceki Yazılar

Kırılma başladı

Warner Brothers

Ve reklamveren düğmeye bastı

Bediz EkerTüm Yazıları >

Reklamcının vicdan sorunu

Elektronik sigara reklamı yapmakla trans yağ oranı yüksek atıştırmalık reklamı yapmak aynı şey değil. Projesine göre zorluk derecesi değişse de bu iş kolu hepimizi zaman zaman vicdanımız karşısında zor durumda bırakabiliyor.

Önceki Yazılar

Sektörün doğum sancısı

Etkisiz reklam yapmanın yolları

Çocuğunuz reklamcı olsun ister miydiniz?

İhsan ÖzçıtakTüm Yazıları >

Mutluluk pazarı

Konu mutluluk olduğunda iki ayrı "Ben" var: "Andaki Ben" ve "Hatırlayan Ben". İkisinin mutluluğa dair yaklaşımları çok farklı.

Önceki Yazılar

Nudgestock 2019’dan notlar

Duyguların politiği, politikanın duyguları

Post-truth çağında reklamcılık-2

Tuncay YavuzTüm Yazıları >

Oyun üzerinde oyunlar

Hep burun kıvrılmıştır, "Oyun mu oynuyorsun?" diye. Çok uzun zamandır koca bir endüstri. Kendi oyuncularını, organizmasını oluşturan bir sektör. Ve bu alan çok yakında büyük bir değişime uğrayabilir.

Önceki Yazılar

Sosyal kıpırdanmalar

10 yıllık “challenge”

Ne umduk ne bulduk

Berkant Avcı Tüm Yazıları >

Çirkin (!) satar

Biz pazarlama iletişimcileri için nesillerin bugünkü tercihlerini doğru okumak, gelecekteki satın alma eğilimlerini doğru şekilde yönetebilmenin bir ön şartı. "Trend işte gelip geçer" dememek, nesillerin neden böyle bir trend yarattıklarını iyice bir anlamak gerekiyor.

Önceki Yazılar

Yoksa siz hâlâ…

Markalar Z Nesli’ni nasıl mutlu edebilir?

Supreme’den ne öğrenirim?

CMO PERSPEKTİFİTüm Yazıları >

Bir sosyal liderlik örneği

CMO Perspektifi'nde bu ay Unilever Food Solutions Global Pazarlama Başkan Yardımcısı Şükrü Dinçer'i ağırlıyoruz.

Önceki Yazılar

“Benzersiz bir dönüşüm çağındayız”

“Ulaşılabilir lüks ürün sunuyoruz”

“Her dönem fırsat vardır”