Medya tercihleri, tıpkı logolar ve jingle’lar gibi marka çağrışımları yaratabilir.

Reklam sektöründe yaratıcılık hiç kaybolmadı; onu sıradanlıktan çıkarıp gerçekten cesur fikirlere dönüştürecek kurumsal cesaret giderek azaldı.

Havalar soğuduğunda evlerde yankılanan klasik “Montunu giy” uyarısı DeFacto’nun yeni filminde sıradışı bir şekilde karşımıza çıkıyor.

Mark Ritson, Publicis’in PepsiCo’yu seçip Coca-Cola yarışından çekilmesi üzerinden reklam sektöründeki demode “müşteri çelişkisi” kuralını eleştirdi.

Publicis Groupe, LVMH’nin Asya-Pasifik’teki medya faaliyetlerinin büyük bölümünü ve Tiffany & Co.’nun ABD medya hesabını aldı.

MrBeast ve Google, Gemini yapay zekâ asistanını orman, çöl ve Arktik iklimdeki hayatta kalma yarışmalarına entegre eden bir ortaklığa imza attı.

Pazarlama Araştırmaları Enstitüsü tarafından yayınlanan yeni çalışma, yapay zekâ destekli dijital ikizlerin e-ticaret satın almalarını yüzde 80’in üzerinde doğrulukla tahmin edebildiğini gösterdi.

Taklit ürün pazarı büyürken tüketicinin orijinallikle ilişkisi de değişiyor: Her ucuz alternatif sahte değil, her muadil masum değil ve her tüketici orijinali terk ederken aynı motivasyonla hareket etmiyor. Fiyatlardan kelimelere, kategorilerden statüye uzanan bu yeni ikame ekonomisi, markalar için giderek daha önemli bir rekabet alanı yaratıyor.

Her gün yüzlerce markayla karşılaşıyoruz, onlarcasını satın alıyoruz. Peki kaçını gerçekten seviyor, güveniyor ve kendimizi anlatırken kullanıyoruz?

Medya tercihleri, tıpkı logolar ve jingle’lar gibi marka çağrışımları yaratabilir.

Migros Grubu CRM ve Pazarlama İletişim Direktörü Süreyya Bayraktaroğlu, değişen tüketici davranışlarından perakende medyanın yükselişine ve yapay zekânın pazarlamadaki rolüne uzanan dönüşümü anlatıyor. Bayraktaroğlu’na göre geleceğin rekabeti yalnızca fiyat üzerinden değil, müşterinin bütçesi, zamanı ve ihtiyaçları için yaratılan toplam değer üzerinden şekillenecek.

Fotokopi makinesinden yapay zekâya, değişen teknoloji; değişmeyen bir mesele: Başkasının emeğini kullanmanın bedeli ne? Anthropic’in yedi milyon kitap için ödediği 1,5 milyar dolar, bu soruya şimdilik verilmiş en pahalı cevap niteliği taşıyor.

Yapay zekâ modelleri ucuzlayıp metalaştıkça rekabet, en büyük modeli sunmaktan doğru modeli doğru anda çalıştırmaya kayacak. Geleceğin dijital deneyimleri yalnızca insanın değil, makinenin de bilişsel maliyetini tasarlamak zorunda.

Film setlerinde kuruyemiş tabağının içinden sadece premium olanları seçmeyin, bize de biraz kaju bırakın. Hatta bazılarımızın o kampanya için uykusundan feragat ettiği düşünüldüğünde, kajunun da bir kısmını hak ettiğimizi düşünüyorum.

Bugün şirketlere “Güven size ne kazandırıyor?” diye sormaktan vazgeçmeliyiz. Daha önemli bir soru var: Güvenilir olmanın bedeli olduğunda da güvenilir kalabilecek misiniz?