Meta kurucusu Mark Zuckerberg’in kişisel yapay zekâ ve süper zekâ üzerine yayınladığı manifesto, kamuoyundaki güven krizini derinleştirdi.

Under Armour CEO’su Kevin Plank, şirketin önümüzdeki 18 ayda SKU sayısını yüzde 25 daha azaltacağını açıkladı.

TikTok, yapay zekâ destekli reklam üretiminde video süresini 15 saniyeden 30 saniyeye çıkarıyor.

Netflix, ön alım reklam satış süreçlerini tamamlayarak taahhütlerini ikiye katladığını ve 2026 için üç milyar dolarlık reklam geliri hedefine doğru ilerlediğini açıkladı.

Bloomberg yazarı Mark Gurman’a göre Apple, eylül lansmanında ilk katlanabilir iPhone modeli dahil olmak üzere sekiz yeni cihaz tanıtmaya hazırlanıyor.

YouTube, Ortaklık Programı’na dahil olmak ve reklam geliri elde etmek isteyen yeni içerik üreticileri için gerekli izlenme şartlarını iki katına çıkardı.

Bellona’da Genel Müdürlük görevine Bilal Uyanık atandı.

Uzay, artık bir avuç milyarderin vizyonuna ve şirket bilançolarına teslim edilmiş yeni bir sınır. Maliyetler düşerken, yörüngeler tekelleşiyor, hukuk boşlukları fetih mantığıyla dolduruluyor. Peki, insanlığın kaderini bu kadar dar bir çerçeveye sığdırmak, Ray Bradbury’nin Jules Verne’e hayal ettirdiği o kadim “hayatta kalma” dürtüsüne ihanet etmek değil mi?

Cannes Lions 2026 boyunca yapay zekâ neredeyse her tartışmanın içindeydi. Üretim hızından kişiselleştirmeye, medya planlamadan yaratıcı süreçlere kadar pazarlamanın geleceği büyük ölçüde yeni teknolojiler üzerinden konuşuldu. Buna rağmen, yaratıcılık, güven ve markanın ardında hâlâ insan imzası bulunuyor.

Cannes Lions 2026 bize ne söylüyor? Yaratıcılığı farklı kılan şey gerçekten değişiyor mu? Kazanan işleri ortaklaştıran unsurlar neler? Markalar önümüzdeki dönemde neyi daha fazla, neyi daha az yapmalı? Festival, yaratıcılığın yeni kurallarını ilan etmekten çok, aslında hiç değişmeyen ilkelerini yeniden hatırlattı.

Türkiye’de okul seçimi, derinleşen ekonomik eşitsizlik ortamında çocukların en temel fiziksel ve psikolojik ihtiyaçlarını güvence altına alma çabasına dönüşmüş durumda. Nitelikli eğitimin giderek ağırlaşan mali yükü, ailenin yorgun omuzlarında.

Bu ay konumuz Gemini ve mesele daha fazla bilgi değil, doğru bilgiyle daha hızlı üretebilmek.

Spor ekonomisinde asıl mücadele yalnızca sahada verilmiyor. Ekranlarda, sosyal medyada, topluluklarda ve taraftar deneyiminde de bir yarış var. LALIGA Uluslararası Genel Müdürü Leticia de Zuloaga, bu dönüşümün arkasındaki stratejiyi anlatıyor.

90’lardan bugüne Türkiye’nin yeni orta sınıfının kültürel ve siyasal yolculuğunu hatırlayalım ve gazeteler, dergiler ve yaşam tarzları üzerinden bir dönem analizi verelim.

Yılın en güzel zamanı geldi, geçiyor: tatil mevsimi. Deeper Alive yaz ayları ile birlikte bu yıl ekonomik anlamda zorluk yaşayan genç segmentlerinin tatil ile olan ilişkisini inceledi. Gençler için tatil “ertelenemez bir hak” ancak tatil için borçlanmak eskisi gibi kabul edilebilir bir durum değil.