Newton’un hareket yasaları sektör tanımıyor. Her etkiye karşılık eşit ve zıt bir tepki olması durumu yaratıcılıkta eksenin uygunluğa (relevance) kaymasına karşı da baş gösteriyor.

7/24 mail’lerine bakmadan duramayan, gecenin köründe de olsa bunlara cevap vermesi gereken, mesaiye kalmak standart çalışma tarzı olan, arkadaş/aile yemeklerini iş yüzünden genelde kaçıran veya gitse de geç kalan, iş dışında kendisi için düzenli bir aktivite yapmayı hayatının bir parçası haline getiremeyen arkadaşım; sana diyorum!

Elektronik sigara reklamı yapmakla trans yağ oranı yüksek atıştırmalık reklamı yapmak aynı şey değil. Projesine göre zorluk derecesi değişse de bu iş kolu hepimizi zaman zaman vicdanımız karşısında zor durumda bırakabiliyor.

Marka yöneticileri yatırımlarına yön verirken ve ajanslar yapısal dönüşümlerini kurgularken aslında yıllardır el ele uzun bir doğum sancısı çekiyorlar.

Aklıselim pazarlama yöneticileri tarafından bilinen temel prensiplerin dahi çoğu zaman tam tersinin yapıldığının farkındayız. İşte bu yüzden, ben de yine tam tersinin yapılacağını ümit ederek, etkisiz reklam yapmanın yollarını anlatmaya karar verdim.

Reklamcılığın “şanından” gelen fazla mesai sorununun tek bir sebebi olmamakla beraber, bu gidişle tek bir sonucu olacak.

Işık göründü reklamcı kardeşim. Egonu bir kenara bırakıp farklı konulardaki uzmanlarla 40 yıldır birlikte çalışıyormuş gibi mesai yaptığın ve her gün bilmediğin bir şeylerle karşılaşıp öğrenmekten zevk aldığın sürece sana karada ölüm yok.

Güçlü ajans-reklamveren ilişkisi de tıpkı evlilik gibi karşılıklı emek istiyor. Bu yüzden reklamverenin konkurda “eğlenilecek değil evlenilecek” ajansı seçmesi, ajansların da hayatı zindan edecek reklamverenin konkuruna girmeme (veya çekilme) duruşunu sergileyebilmeleri gerekiyor.

Şükürler olsun ki, dünyayı bu noktaya getiren gelişmelere tepki olarak Z Nesli yüksek bir sosyal farkındalıkla sisteme dahil oldu. Tükenen kaynaklar ve bilinçlenen tüketicilerin bir araya geldiği bir durumda da, markalar daha sürdürülebilir iş modellerini ve daha ulvi amaçlar edinen pazarlama stratejilerini benimsemeye başladılar.

Markaların çözmeye çalıştığı farkını ortaya koyma ve hedef kitleyle özdeşleşme dengesi siyasi partiler için de geçerli. Ne yazık ki her iki durumda da beş adımda başarı garantili bir denklem yok.

Etliye sütlüye dokunmadan jenerik duygusal faydalarla markanızı farklılaştırmaya çalışmaya devam edebilirsiniz. Ancak emin olun, bir gün sizin kategorinizden bir marka, varoluş sebebini ortaya koyarak tüketicilerin kalbinde çok farklı bir yere taht kuracak.

Yeter ki çarklar dönsün ve ülke kalkınsın. Hatta kendi kültürümüzün parçası olan özel günleri de devlet desteğiyle ve ekonomiyi canlandıracak şekilde pazarlama takviminin birer parçası haline getirelim. Ondan sonra da bırakalım isteyen Halloween’i kutlasın, isteyen Hıdrellez’i, isteyen ikisini de.