Doğduğumuz andan itibaren zihnimiz verimlilik adına inanılmaz bir kategorilendirme çalışması yapmaya başlıyor. Örneğin, renk dediğiniz şey aslında arada net geçişleri olmayan bir akış. İsimlendirmek için bir yerlerden çizgi çekmeniz gerekiyor.

Sinirbilimci David Rock’un SCARF modeliyle beynimizin durmadan sorduğu beş temel soruyu pazarlama perspektifinden incelemeye başladığımız yazı dizimize özerklik, bağlantıda olma ve adalet sorularıyla devam ediyoruz.

Her geçen gün üzerimize daha çok veri atılıyor ve bu verileri hızla, manalı iş sonuçlarına dönüştürmek giderek zorlaşıyor. Bu ve devamındaki yazıda size, kurum içi verimliliği artırmak için kullanılsa da, insanların tüm kararlarına dair çok yararlı bir çerçeve sunan SCARF modelinden bahsetmek istiyorum.

Sizi daha öngörülebilir hale getiren, yankı odalarına hapseden, önyargılarınızın ve zihninizin suistimal edilen ödül mekanizmalarının tutsağı haline getiren, getirmeye çalışan bu sistemle mücadele edebilmek için Akan Abdula’nın Öngörülemeyenler’deki önerilerine kulak vermeliyiz.

Geleceği doğru örgütleyebilmek için sanırım algoritmalardan önce sosyal ağlardaki gruplaşmaların temellerine ve yapılarına göz atmamız gerekiyor.

Lezzete odaklı ödüllü şefler size küçük küçük, farklı lezzette porsiyonları art arda sunuyorlar ki zihniniz lezzete alışmadan bir sonrakine geçsin, uyarılsın.

Geniş bir merkezkaç etkisi, uçlarda toparlanma. Her yerde çan eğrisi görürüz ya, normal dağılım eğrisi, işte o çan eğrisi sanki daha basık hale geliyor, merkez tenhalaşıyor, uçlar kalabalıklaşıyor…

2021’e saatler kala, MediaCat’in 2020 gündemini hatırlayalım.

Davranışçı pazarlama denildiğinde akla ilk gelen isimlerden Rory Sutherland Brand Week Istanbul’un bu yılki konuklarından biriydi. Sunumunun ardından sohbet etme imkânı bulduğum Sutherland ile irrasyonalite, karar mekanizmaları ve yeni kitabı Simya’yı konuştuk.

Z Kuşağı’nı anlama çabamız artarak devam ediyor. Son dönemin en çok konuşulan konularından biri olan bu kuşağa araştırmalarımız ışığında, sosyal ağlarda baktığımızda birden fazla Z Kuşağı profili çıkıyor karşımıza.

Fikirler, davranışlar; virüsler gibi veya bilgi gibi yayılmıyor. İkisi çok farklı karakteristiklere sahip ama biz çoğunlukla davranışların da virüsler veya bilgi gibi yayıldığı varsayımıyla hareket ediyor, planlar yapıyoruz.

Doğru soru hangi influencer ile çalışayım değil, hangi alt-kültür kümelerinde yayılmak istiyorum; bu kümelerdeki bağlantılı davranışlar, semboller, kimlik sinyalleri nelerdir ve son olarak bu kümelerdeki hangi influencer’lar benim için faydalı olabilir olmalı.