Microsoft’un yayınladığı 2026 Work Trend Index Raporu’na göre, yapay zekâ çalışanların yaptığı işi azaltmıyor; aksine onların yapabilecekleri işlerin kapsamını genişletiyor.

İdenfit’in Kuşak Analiz Raporu, Z Kuşağı’nın işte ortalama 7 ay kaldığını ve yüzde 35 istifa oranıyla en yüksek devir hızına sahip olduğunu ortaya koyuyor.

Reklamcılıkta, parıltılı illüzyonun ardında büyük istifa, dijital uçurum ve değişen kuşak beklentileriyle derinleşen bir yetenek erozyonu yaşanıyor. Ajanslar, en parlak beyinlerini tutmakta zorlanırken, sadece maaş değil; hiyerarşi, hibrit çalışma ve yapay zekânın getirdiği yeni rolleri de yönetmek zorunda.

OpenAI, kurumsal yazılım sektörünün en deneyimli yöneticilerinden birini bünyesine kattı.

Herbalife ve IPSOS’un araştırmasına göre Türklerin yüzde 85’i hayatın en az bir alanında kendisini yüksek performanslı olarak görüyor.

Bugünün zekâsından bahsedip yarın neler olacağını hayal edelim. Hazır mısınız? Başlayalım. Konumuz, bugünün multimodal agent’ları.

Şirket yapay zekânın devralabileceği pozisyonlarda işe alımları durdurdu.

Goldman Sachs ekonomistlerine göre en çok avukatlar ve idari personel risk altında.

Kurye olmayı tercih eden avukat, üniversiteyi okumadan kasiyerliğe direkt geçiş yapan genç… Bir şekilde bir tercih oluşturmaya çalışıyorlar. Kaderlerine hükmedebilmeleri kendilerini saygın hissetmelerini sağlıyor.

Yaratıcı insanları ve yaratıcılığı özendirici bir kültürü desteklemek önemli. Öte yandan, yaratıcı süreçlerin karmaşık takım oyunlarıyla icra edilmesi gerektiği de bir gerçek. Peki, yaratıcı bir takım oluşturmanın formülü var mı?

King Kong benzeri mor canavar size hak ettiğiniz işi buluyor.

Burger King, işini kaybedenleri Whopper ile teselli ediyor.