VIRTUE Hindistan Kreatif Lideri Hayden Scott, reklam sektörünün yetenek çekme krizinden ziyade genç çalışanlara rehberlik edecek mentörlük sisteminin çöküşünü yaşadığını belirtti.
Reklamcılık dünyasında hemen her konferans ve panel, yeni nesil kreatif yeteneklerin sektöre nasıl çekileceği ve ajanslarda nasıl tutulacağı sorularına odaklanıyor. Ancak VIRTUE Hindistan Kreatif Lideri ve “Diamonds to Detergent” kitabının yazarı Hayden Scott, 20 yılı aşkın mesleki tecrübesine dayanarak sektörün temel sorununun yetenek eksikliği değil, mentörlük mekanizmasının işlevsizleşmesi olduğunu savunuyor.
Scott, ajanslar genelinde ekiplerin küçüldüğünü, teslim sürelerinin sıkılaştığını ve yöneticilerin aşırı iş yükü altında ezildiğini ifade etti. Bu yoğunluk sebebiyle genç çalışanları eğitmesi gereken kıdemli isimlerin sadece iş yetiştirmeye odaklandığını belirten deneyimli reklamcı, usta-çırak ilişkisi üzerine kurulan geleneksel reklamcılık kültürünün kırılgan bir hal aldığını kaydetti.
Reklamcılıkta öğrenme sürecinin geçmişten bu yana “osmoz” yani etraftaki insanları gözlemleyerek gerçekleştiğini hatırlatan Scott, doğru mentörlük sunulmadığında bu öğrenme biçiminin kötü alışkanlıkları da geleceğe taşıdığı konusunda uyardı. Geri bildirim vermekte zorlanan veya korku diliyle yöneten liderlerin bu davranış kalıplarını yeni nesillere miras bıraktığını söyleyen Scott, ajansların sadece kampanyalar değil, aynı zamanda reklamcılar yetiştirdiğini vurguladı.
İyi fikirlere ulaşmanın sadece sunumlar veya yapay zekâ komutlarıyla mümkün olmadığını belirten VIRTUE India yöneticisi; sabır, güven ve deneyimli isimlerin yönlendirmesiyle fikirlerin olgunlaştığını ifade etti. Ayrıca başarılı bir kreatif, proje yöneticisi veya stratejist olmanın kişiyi otomatik olarak iyi bir mentör yapmayacağının altını çizdi.
Yeni nesil çalışanların sadece neyin değişmesi gerektiğini değil, kararların arkasındaki mantığı ve bağlamı da anlamak istediğini belirten Scott, bu durumun sektör açısından sağlıklı bir dönüşüm olduğunu kaydetti.
Genç kreatiflere tavsiyelerde bulunan Hayden Scott, sadece geri bildirim toplamak yerine kararların arkasındaki mantığı öğrenmeleri gerektiğini ifade etti. Bir fikir reddedildiğinde veya bir sunum başarıyla gerçekleştiğinde bunun arkasındaki stratejinin incelenmesini öneren Scott, sektörün geleceğini yeni işe alımların sayısının değil, halihazırdaki yeteneklerin ne kadar iyi geliştirileceğinin belirleyeceğini sözlerine ekledi.