Ogilvy, yapay zekâyı kullanarak ajansların verimliliğini artırırken, yaratıcı ve stratejik değerlerinin ücretlendirme modellerinde adil şekilde yansıtılmasını hedefliyor.
Ogilvy EMEA CEO’su Patou Nuteymans, “Bu fırsatı şimdi değerlendirmek bize bağlı,” diyerek ajansların yapay zekâyla gelen değişimi stratejik bir avantaja dönüştürme çağrısında bulundu. Patou, sözlerine şöyle devam etti: “Son 20-30 yıldır bu fırsatı yakalayamadıysak ve kendimizi sadece teslimatlar ve süreçlerle sınırladıysak, bu kritik anı değerlendirelim.”
Yapay zekâ, ajansların zaman alan idari görevlerini üstlenmeyi ve kaynaklarını yaratıcı ve stratejik çözümlere odaklamayı vaat ederken, ajansların müşterilerine gerçekten hangi değeri sunduklarını net bir şekilde ifade edebilmesi gerekiyor. Ayrıca yapay zekâ, çözümlerin hayata geçirilme süresini de kısaltma potansiyeline sahip olduğu için, saat bazlı ücretlendirme modelleri artık eskisi kadar mantıklı değil.
Patou, “Ajans ücretlendirmesi üzerine uzun süredir süregelen tartışma, çıktımızın değeri üzerinden mi yoksa yalnızca zaman bazlı maliyet üzerinden mi olacağı, açıkça ikincisine kaymış durumda. Bu trend, üç on yıl boyunca pazarlama faaliyetlerinin artması ve artan teslimat yüküyle daha da pekişti,” diyor. “Zaman bazlı bu model ve teklif süreçlerinin getirdiği ciddi mali yük, yapay zekânın vaat ettiği radikal verimlilik çağında sürdürülebilir değil.”
Ogilvy’de yapay zekâ benimseme süreci kararlı bir şekilde ilerliyor. WPP’nin piyasaya sunduğu önemli yeni iş modellerinden biri, özellikle kendi iç stüdyolarına sahip müşterilere ve küçük işletmelere, yapay zekâ platformlarına ve araçlarına WPP Open Pro üzerinden erişim sağlamak. Patou, “Stratejimiz açık ve net: yapay zekâ fırsatını agresif bir şekilde kullanarak yalnızca iç verimliliğimizi artırmakla kalmamalı, aynı zamanda bu ilerlemelerin müşterilerimize doğrudan ve ölçülebilir faydalar sağlamasını garanti etmeliyiz,” diyor.
Ogilvy’de EMEA genelinde yapay zekâ benimseme oranı yüzde 80’e ulaşmış durumda. Ayrıca müşterilerin kendi başlarına yapay zekâ araçlarını kullanabilmesini sağlayan bu yeni ürün, Patou ve ekibine ajansın sunduğu gerçek değeri daha net bir şekilde ortaya koyma fırsatı sundu: Üstün stratejik ve yaratıcı insan yeteneği ve düşüncesi, gerçekten yenilikçi çözümler ve stratejiler geliştirerek olağanüstü etki yaratabiliyor.
Patou, bu dönüşümün ajansların ücretlendirme modellerine de yansıması gerektiğini vurguluyor: “Müşterilerin yapay zekâyı benimsemesine yardımcı olurken, yaratıcı ve stratejik değerimiz için ücretlendirmeyi artık girdinin maliyetine değil, çıktının sağladığı somut değere ve iş sonuçlarına göre ayarlamalıyız. Bu değişim, yeteneklerimizin stratejik ve yaratıcı çözümler sunmak için yaptığı büyük yatırımı ve uzmanlığı adil şekilde yansıtmak için hayati önem taşıyor.”
Son olarak Patou, ajansların değer ve ticari modellerdeki bu evrimi tartışmasının, sektördeki diğer verimsizlikleri ve olumsuz uygulamaları çözmek için de bir fırsat olduğunu belirtiyor: “Bu gerekli dönüşümü savunurken, sektörü baltalayan sistemik verimsizlikleri, özellikle de teklif süreçlerindeki temel sorunları çözmek için bu anı hep birlikte değerlendirelim.”
Here you'll find all collections you've created before.
