Nerede kalmıştık?

CNBC-e, yaklaşık 10 yıllık bir aranın ardından yeniden bizlerle. Hasretle beklenen geri dönüş şerefine CNBC-e Genel Yayın Yönetmeni Servet Yıldırım’la birlikteyiz.

Orijinal formatı ve biricik içerikleriyle bir neslin görsel-işitsel dünyasına güneş gibi doğan CNBC-e, yaklaşık 10 yıllık bir aranın ardından yeniden bizlerle. Hasretle beklenen geri dönüş şerefine CNBC-e Genel Yayın Yönetmeni Servet Yıldırım’ı ziyaret ediyoruz. “Gündüz ekonomi, akşam eğlence formatında olduğumuz için çok geniş bir hedef kitlemiz var, daraltmak istemiyoruz. Gündüz amacımız karar alma süreçlerini kolaylaştırmak, akşam ise kaliteli içerik ihtiyacına cevap vermeye çalışıyoruz” diyen Yıldırım’dan kanalın yayıncılığa ve sürdürülebilirliğe yaklaşımını dinliyoruz.

Uzun bir molanın ardından CNBC-e ile izleyicileri nihayet kavuştu. Zamanlamanın ardında özel bir plan var mı, neden şimdi?

Biliyorsunuz, CNBC-e Türk televizyon tarihinde önemli kilometre taşlarından biridir. Gündüz ekonomi, akşam eğlence gibi çok farklı bir tarz benimseyerek yayıncılığa yeni bir soluk getirmiştir -ki bu, dünyadaki diğer CNBC’ler arasında bir ilkti. O zamanlar dünyadaki diğer ekonomi kanalları 7/24 ekonomi yayını yapardı. Dolayısıyla biz o dönem, çok farklı bir tarz benimseyerek, prestijli bir marka yaratmıştık.

CNBC-e bu prestiji 15 yıl boyunca korudu. O dönemde televizyonun yanı sıra online yayıncılığı da önemli bir görev olarak gördük ve gerçekleştirdik. Finansal okuryazarlığın gelişiminde sorumluluk üstlendik. CNBC-e yayınlarına son verdikten sonra kanalı yeniden Türkiye’ye getirmek isteyen başka gruplar oldu ama görüşmeler sonuçsuz kaldı. İlbak Grubu’nun NBC ile görüşmeleriyse olumlu sonuçlandı.

Zamanlamanın özel bir nedeni yok, CNBC-e gibi bir kanal için Türkiye’de daima potansiyel var. Türkiye genç bir nüfusa ve büyüyen yatırımcı tabanıyla dinamik bir ekonomiye sahip. Kurumsal ve bireysel yatırımcıların sayısı her geçen gün artıyor, dolayısıyla yatırımcı bazının arttığı bir ülke. Tek bir ürüne bağlı kalmayan, çeşitlendirilmiş bir ekonomi ve neresinden bakarsanız bakın dünyanın en büyük 20’si arasında. Böyle bir ekonomide CNBC-e gibi bir iş kanalına ihtiyaç var.

CNBC-e geçmişte özellikle akşam yayınlarıyla bir altkültür oluşturmuştu. Anaakımda bulamadığı yabancı içeriklere orijinal dilinde erişmek isteyenlerin kanalıydı. Ancak o zamanlar dijital platformlar bu denli güçlü değildi. CNBC-e o dönem kendisini izleyen ama bugün artık bu platformlara dağılmış hedef kitleyi nasıl çekecek? Kanal bugün kimleri hedefliyor?

Gündüz ekonomi, akşam eğlence formatında olduğumuz için çok geniş bir hedef kitlemiz var, daraltmak istemiyoruz. Gündüz amacımız karar alma süreçlerini kolaylaştırmak; bunu mümkün kılacak veriyi ve akışı sağlamak, piyasaların nabzını tutmak. Burada hedef kitlemiz yatırımcılar, iş insanları, kredi kullananlar, mevduat sahipleri, kredi borcu olan esnaflar… Özetle finansal kararlar alması gereken herkese bu süreçte ihtiyaç duyacakları tüm veri, yorum ve analizi sunuyoruz.

Akşam ise kaliteli içerik ihtiyacına cevap vermeye çalışıyoruz. Geçmişe baktığınızda da dünyada isim yapmış pek çok dizinin ilk kez CNBC-e’de olduğunu hatırlayacaksınız. Başka platformlar var, doğru, ama insanlar artık bu platformlarda ne izleyeceklerini bilemiyorlar. Ailece televizyonun karşısına oturup 40-50 dakika boyunca izleyecek şey arıyorsunuz. Televizyonda biraz daha pasif bir eğlence tarzı var. Döndüğünüz zaman orada hazır, izleyebileceğiniz bir içerik sizi bekliyor. CNBC-e ile bunu sağladığımızı düşünüyorum. Dizilerimiz var, çok iyi konserlerimiz var, yoğun ilgi görüyor; bazıları televizyonda ilk defa gösterilen iyi filmlerimiz var…

The Offer diye bir dizimiz var mesela, Baba filminin yapımcısının hikâyesini anlatıyor. Talk show severler için her akşam The Tonight Show Jimmy Fallon var. Norah Jones, Andrea Bocelli, David Garrett gibi isimlerin konserlerini yayınlıyoruz. American Greed adında belgesel türü bir dizimiz var… NBC’nin içeriklerinden Trailblazers var… Kaliteli içerik ihtiyacına cevap vermeyi sürdüreceğiz.

İçerik ve uygulama tarafında öncekinden farklı ne gibi yeni atılımlar, yaklaşımlar var?

Bu defa öncekinden farklı olarak birkaç tane yerli içeriğimiz var. Bunlardan biri Letterbox Türkiye. İngiltere’nin en çok izlenen yarışma formatı, Türkiye’ye uyarladık. Bir diğer yerli içeriğimiz de Ece Sükan ile 3S. Stil, seyahat, sanat… İçeriklerimizi televizyona paralel olarak online’da da takipçilerle buluşturuyoruz. Cnbce.com iddialı bir internet sitesi. YouTube’da da varız. Özel dosya ve röportajlarımızla hem gündemi belirliyor hem de karar verenlere yardımcı olmaya çalışıyoruz.

Bunlara ek olarak, tasarım anlamında izleyici dostu bir ekranız. Ekran tasarımımız CNBC International’ın yenilenen ekran tasarımı ve bir bütün olarak ilk kez Türkiye’de kullanılıyor. 360 derece kullanılabilen çok nitelikli bir stüdyo yaptırdık. Yapım aşamasında ise elektrik tasarrufuna çok önem verdik. Cihaz seçimlerimizi fazla ısı üretmeyecek ve dolayısıyla soğutma masrafları hayli az olacak şekilde yapıp tasarımı bu doğrultuda gerçekleştirdik.

Siz de sürdürülebilirlik evrenine girdiniz yani.

Girdik. Ben daha önce Coca-Cola’da da beş yıl boyunca sürdürülebilirlikten sorumlu icra kurulu üyesi olarak görev aldım. Ayrıca BM Global Compact’te de yönetim kurulundaydım ve beş yıl boyunca oradaki çevre çalışma grubunun başkanlığını üstlendim. Özetle sürdürülebilirlik konusunda kişisel olarak hassasım ama grup olarak da bu konuya ilgimiz fazla.

Şu anda takribi 120 kişilik bir ekiple çalışıyoruz. LED seçimini, ışıklandırmayı sürdürülebilirlik hassasiyetleri çerçevesinde yaptık. Altyapımızı 4K yayıncılığa uygun tasarladık, 500 kilometreden fazla kablo kullandık uçtan uca. Network altyapımız en yeni teknoloji seçilerek oluşturuldu. Yazılım konusunda yerli firmalarla da çalışmaya özen gösterdik.

Happy People Project ile bir lansman kampanyası yaptınız. Gelecekte başka aktivasyonlar olacak mı?

Olacak, o planlamayı hem kendi içimizde hem de Happy People Project ile bir araya gelerek yaptık. Başlangıç itibarıyla bence etkin bir lansman gerçekleştirdik, arkadaşların eline sağlık. Önümüzdeki dönemde de iletişimi sürdüreceğiz. Kendi ekran tanıtımlarımız, iç tanıtımlarımız zaten devam ediyor.

CNBC-e her ne kadar bir iş kanalı olsa da özellikle akşam yayınları, kanalın eski izleyicileri için, derin bir nostalji kaynağı. Geri dönüşün duyurulmasıyla birlikte herkes o eski dizileri, filmleri anıyor. Nasıl geribildirimler alıyorsunuz?

Genelde bir özlemişlik var CNBC-e’yi, hem gündüzde hem gecede. CNBC’nin tavuskuşu logosu, biliyorsunuz, dünyada çok güçlü bir logo. O logoyu görmek herkesi gençliğine, anılarına götürdü. Bunu gözlemliyoruz. Bu durum bizi mutlu etmekle birlikte omzumuza büyük de bir sorumluluk yüklüyor. Karşılanması gereken bir beklenti var çünkü.

Yeni başlayan bir kanal lansman sürecinde yeniliğin zorluğunu yaşar. Biz yeni kanal gibi görülmediğimiz için “Nerede kalmıştık?”, “Kaldığımız yerden devam” gibi görülüyoruz. Hem iyi hem kötü bir şey bu ancak geribildirimler şu ana kadar genel olarak hayli olumlu. Olumsuz yorumlar varsa onları da dikkate alıp süratle değerlendiriyoruz.

İlgili İçerikler

Parolanı mı unuttun?

Kullanıcı adını ya da e-posta adresini gir. Sana bir e-posta göndereceğiz. Oradaki bağlantıya tıklayarak parolanı sıfırlayabilirsin.

Your password reset link appears to be invalid or expired.

Giriş

Gizlilik Politikası

Add to Collection

No Collections

Here you'll find all collections you've created before.