2025, medya planlama sektörü için yeni araçların ya da trendlerin yılı olmaktan çok, son yıllarda inşa edilen tüm iş yapış biçimlerinin ciddi bir stres testinden geçtiği bir eşik oldu.

6,1 milyon veriyle Türkiye’nin sürdürülebilirlik haritasını çıkardık: Toplum, dört farklı persona ve dört farklı motivasyonla hareket ediyor.

Deeper Alive’ın Türkiye’de yapay zekâyı yoğun kullanan personaları için kazanç ortak: Hız ve güç. Endişe de ortak: Özgünlüğün ve ruhun kaybı.

Son yazımızda sanal gerçeklik ortamlarında sunulan deneyimi konu etmiştik. Bu yazıda -yine benzer bir çerçeveyle fiziksel çevreye, hatta bizzat yaşadığımız kente odaklanmaya ne dersiniz?

Belki sen henüz “yazılmak” için gelmedin. Belki sen anlatıya direnen bir yılsın. Slogan kabul etmeyen bir yıl. Eğer 2025 “olasılık” yılı olduysa, sen, 2026, “bağlanma” gibi hissettiriyorsun.

Herkes özne olamaz. Ama özne olma ihtimalinin hâlâ var olduğunu bilenler, dünyayı bütünüyle vasata teslim etmez. Bu belki büyük bir zafer değildir. Ama düşüncenin neredeyse tamamen sustuğu bir çağda, küçümsenecek bir şey de değildir.

Yeni bir Cat Report’la karşınızdayız. The Cat Report 2025, Türkiye iletişim sektörünün kendi ‘Yeni Dalga’ anına tanıklık ediyor olabilir.

Türkiye’nin önde gelen isimlerinin katkısıyla oluşan bu 10 maddelik manifesto, 2026 yılında teknolojiyi nasıl yöneteceğimize dair net bir pusula sunuyor.

Unutmayalım: Reklamın, kampanyanın, stratejinin ötesinde insan kulağı sadece tek bir tonu ayırt eder: “Ben seni gerçekten önemsiyorum.”

Perçinci Rozi’nin hayatının, yaşadığı ülkenin sınırlarına da sığmayan, o sınırların ötesine, yerkürenin her tarafına taşan öylesine hareketli, hararetli, dalgalı bir akışı oldu ki bunun bir özetini geçmek dahi insanın nefesini kesebilir.

Şu ana kadar deneyimlediğimiz haliyle, AI teknik yetkinlik bariyerlerini yıkarak yaratıcılığı ve üretimi demokratik hale getirirken, bizi artık “nasıl yapılacağının” (teknik bilgi) değil, “neyin yapılacağının” (vizyon) belirleyici olduğu bir role doğru götürüyor.

Belki geleceğin en kritik inovasyonu yapay zekâ değil, erdemin yeniden tanımlanmasıdır. Zor mu? Evet. İmkânsız mı? Hayır.