Sinirbilimci David Rock’un SCARF modeliyle beynimizin durmadan sorduğu beş temel soruyu pazarlama perspektifinden incelemeye başladığımız yazı dizimize özerklik, bağlantıda olma ve adalet sorularıyla devam ediyoruz.

Her geçen gün üzerimize daha çok veri atılıyor ve bu verileri hızla, manalı iş sonuçlarına dönüştürmek giderek zorlaşıyor. Bu ve devamındaki yazıda size, kurum içi verimliliği artırmak için kullanılsa da, insanların tüm kararlarına dair çok yararlı bir çerçeve sunan SCARF modelinden bahsetmek istiyorum.