Yapay zekânın insanlığa faydalı bir şekilde kullanılmasını sağlamak ve risklerini minimize etmek için etik ilkelerin belirlenmesi, yasal düzenlemelere dönüştürülmesi ve toplumsal farkındalığın artırılması büyük önem taşıyor.

Bugünün zekâsından bahsedip yarın neler olacağını hayal edelim. Hazır mısınız? Başlayalım. Konumuz, bugünün multimodal agent’ları.

Yapay zekâ sağ olsun, her türlü müzik üretmek artık basitin de basiti. Bu durum Türkçe rap’in popüler kültürde yerini daha da güçlendirecek.

CMO Perspektifi’nde bu ayki konuğumuz Boyner Büyük Mağazacılık Pazarlama ve Marka Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı Nurçin Koçoğlu.

2023 yılında dünya çapında işlerinde üretken yapay zekâ kullanan çalışanların oranı yüzde 28 iken, Türkiye’de bu oran sadece yüzde 5,5. Türkiye’yi yönetenlerin bir an önce bir yapay zekâ stratejisi belirlemesi gerekiyor.

İletişimle ilgileniyorsanız yapay zekâdan faydalanmak zorundasınız. Bu önermeyi hepimiz artık her gün defalarca farklı şekillerde görüyoruz ancak gerçek olaylar üzerinden deneyimleyince daha iyi anlıyoruz.

Türkiye’yi birbirinden farklı yaşam tarzı kümelerine bölebilir, büyüklüklerine ve aralarındaki geçişliliğe bakarak ülkede pek bir şeyin değişmediğini söyleyebilirsiniz. Ama bence çok yanılırsınız. Çünkü değişimi getiren kümeler arasındaki geçişkenlik değil, bu kümelerin birbirleriyle bağlantısı.

Ülkemizde dijital erişilebilirliğe dair kapsamlı yasal düzenlemeler mevcut değil. Bu durum üzücü olmakla birlikte, markalar nezdinde erişilebilirlik adına atılacak her adımın hem etik hem de ticari katkılar sunacağını ve somut bir rekabet avantajı sağlayacağını gösteriyor. 

Ekonomik krizin sert rüzgârları ve toplumun değişim talepleri birleşerek siyaset toprağına umut yüklü, bereketli tohumlar atılmasını sağladı. Şimdi sıra bu tohumları büyütüp boy vermelerini, yeşermelerini sağlayacak adil, akıllı, yenilikçi, kapsayıcı ve hesap veren bir siyaset ve iş üretmekte.

Başlığın uzun halini “Reklamcılar ve pazarlamacılar için” olarak düşünebiliriz. Bu yüzden birazdan okuyacağınız listeyi sanatsal bir değerlendirme gibi okumayın lütfen.

İnsanın kendisi olmaktan vazgeçmeden, taktığı maskelerini çıkarması imkânsızdır. Fakat bunun için bitmeyen bir uyumsuzluğu, huzursuzluğu ve hatta münzevi bir yalnızlığı göze alması gerekir.

CMO Perspektifi’nde bu ayki konuğumuz Arçelik A.Ş. Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Akın Garzanlı.