Zaman zaman yaratıcılığı etkileyen ve çeşitli olumsuzluklara kafa tutan reklamcılık sektörü son yıllarda büyük bir ekonomik krizin eşiğinde…

Dördüncü çeyrek, yalnızca bir kapanış değil; 2026 stratejilerinin yeniden yazıldığı, markalar ve ajanslar için düşünme ve yenilenme dönemi.

EssenceMediacom Birleşik Krallık Strateji Şefi ile Amazon kültürünü ajanslara taşımak ve çoğul medyanın potansiyeli üzerine konuştuk.

Dünyanın dört bir yanında, yaratıcı sektörlerde yapay zekâ kullanımı artarken, akıllara tek bir soru düşüyor: Yapay zekâ ile üretilen bir işin telifi kime ait? Lider ülkelerden gelen emsal kararlar, yaratıcılığın tanımını değiştirebilir.

55 yaş üstü kitle, göz ardı edilecek bir demografi değil -dünyanın en büyük ekonomik güçlerinden biri. Geleceğin kaçınılmaz gerçeği olan bu nüfus, markalar için bir ‘risk’ değil, keşfedilmemiş bir ‘fırsat’ alanı sunuyor. Şirketler gençleri anlamak için milyonlar harcarken, asıl büyük oyunu, yani ‘Gümüş Ekonomi’nin sunduğu inovasyon potansiyelini kaçırıyor gibi görünüyor.

Ajanslar ve network’leri önceliği müşterilerinin büyümesine mi yoksa kendi büyümelerine mi veriyor? Madison Avenue Manslaughter ve Madison Avenue Makeover kitaplarının yazarı ve strateji danışmanı Michael Farmer, son yıllarda reklam ajanslarının da repertuvarına giren ‘büyüme’ (growth) kavramını MediaCat için kaleme aldı.

Teknoloji, yaratıcı endüstrilerin yerçekimini değiştirdi. Artık sadece yeni araçları değil, yeni iş yapma biçimlerini de inşa etme zamanı. ‘Bitmiş’ fikirlerin değil, birlikte ve sürekli evrilen işlerin dönemi başlıyor.

Yüzyıllar boyunca su, sadece yaşamsal ihtiyacı gideren bir kaynak değil; kültürün, inancın ve modernleşmenin sembolü oldu. Osmanlı’da toplumsal buluşmalara ve hayırlara vesile olan su, Cumhuriyet’le birlikte kalkınmanın göstergesine dönüştü. Bugün ise fine dining restoranlarında bir deneyim unsuru olarak yeniden tanımlanıyor.

Artık markalar için mesele hata yapmamak değil; hatayı nasıl yönettikleri, nasıl anlattıkları. Kriz iletişimi yeni bir döneme girdi: şeffaflığın, sorumluluğun ve insani yüzün dönemi.

Yapay zekâ dönüşümünde başarının anahtarı mükemmel planda değil, dalgalı denizde yol alacak bir mürettebat ve onların bunu güvenle yapabileceği bir kültür yaratmaktan geçiyor.

Tarzan miti, Jane Goodall’la gerçeğe dönüştü: Ormanın ‘dişi Tarzan’ı, insanla hayvan arasındaki sınırı bilimin ve medyanın ışığında silikleştirdi.

Yepyeni dünyayı kimin kuracağını merak ediyorsanız, pusulayı fark yaratanlara çevirmeniz yeterli.