Brand Week Istanbul 2024 Manifestosu

Brand Week Istanbul 2024’ün içerik havuzundan filtrelediğimiz içgörüleri hatırlama zamanı.

Brand Week Istanbul 12’nci defa kasım ayının ilk haftasını bir ilham yolculuğuna çevirerek çıktı katılımcılarının karşısına. Bu yıl “Bir Tarihin Başlangıcı” temasıyla düzenlenen etkinlik türlü disiplinlerde aynı soruya cevap aradı: “Adım attığımız yeni tarihi dönem nasıl yazılacak?” 2024 Nobel Ekonomi Ödülü’nün sahibi Daron Acemoğlu da Onur Konuğu Ata Demirer de geçti aynı sahneden. Yeni Siyasetin Başlangıcı sahnesinde onlarca akademisyen, gazeteci ve kanaat önderi dünyanın ve Türkiye’nin gündemini yorumladı. Insight Summit ise toplumu doğru okumak isteyen tüm marka liderlerine veriye nasıl bakmaları gerektiğini gösterdi.

Brand Week Istanbul bu yıl Lovemarks Ödül Töreni’ne, Fark Yaratan Kadınlar seremonisine, Sardis Ödülleri’ne, Creative AI Challenge yarışına ve bu kez üç akşama yayılan Felis, Curious Felis ve Felis Azerbaycan Ödül Törenlerine de ev sahipliği yaptı.

Marketing

Toplulukları doğru yönlendirmek için

Marketing başlığında filtrelediğimiz dört başlık; senaryolar üzerinden düşünmeyi, “sabırsızlık salgını”ndan mustarip olmamayı, topluluk fikirlerine yatırım yapmayı ve orta yaşı doğru okumayı salık veriyor.

Topluluklar üzerinden düşünmeyi öğrenin

Yıl aralıkları üzerinden yapılan kuşak tanımlamalarından doğan “ayrılıkları” anlam dünyanızın merkezine koyuyorsanız sorun var demektir. “16 yıllık bir pencerede doğmuş olmak insanları birleştirmeye yetmez” diyor seri girişimci Mark Adams. Kendisinin Barack Obama’nın başkanlığı sırasında ekibine önerdiği “demografiye dayanmayan” strateji, topluluk fikirlerinin rolünü tanıtıyordu. Bahsi geçen bu yol haritası Pet Lovers for Obama, Cyclists for Obama gibi niş topluluklar örüyordu iletişim stratejisine. Markaların da düşünce biçimlerini demografiler yerine değil topluluklara odaklamaları gereken bir dönemdeyiz.

Adams şöyle diyor: “Biz, tarihte fiziksel kabilelerimizi ve topluluklarımızı dağıtan ilk nesiliz. Şimdi de bu kabile hissini çaresizce online’da arıyoruz. Bugün insanlık türünün en önemli arayışı bu.”

Unilever Çamaşır Bakım Pazarlama Direktörü Alper Çapar’ın sözleri de bunun sağlamasını kültür üzerinden yapıyor: “Kültür bir anlam yaratma sistemi. Rasyonel davranmanın ötesinde herkes kültürel kimlikleriyle hareket ediyor. Bir markayı seçtikçe kendimizi tanımlamaya devam ediyoruz.”

Bütçe yapmayın, senaryolar yazın

Neredeyse son beş yıl birçok marka için eylülde bütçe planlamaları yapıp şubatta onları bozmakla geçiyor. Peki çözüm ne? Öngörmenin imkânsız olduğu bir noktadayız. Levent Erden’e göre 20’nci yüzyıl düsturlarına dayanan reflekslerimiz bize zarar veriyor. Bunlardan biri de bütçe yapmak. Çünkü bütçe yapmak, bir yıl boyunca hiçbir şeyin değişmeyeceği inancına dayamıyor. Oysaki artık hızı parametre olarak alma zorunluluğumuz var, yoksa işin içinden çıkamayacağız. Markaların yapması gereken şey senaryolar yazmak. “Finansmanın hangi hızda hangi senaryolar üzerinde çalıştığını görmek zorundasın. Bundan sonra öngöremezsin, bundan sonra sürekli senaryo yazarsın. Senaryo değişikliklerini her ay her sene senaryonu değiştirmek zorundasın” diyor Erden.

Orta yaşı es geçmeyin

Markaların neredeyse tüm eforu gençleri anlamak üzerine. Ancak Bekir Ağırdır’a göre “dünyayı değiştirecek olan maharet ve bilgi orta yaşta.” İster seçmen ister tüketici ister abone olsun, bu kesimi ıskalamamak gerekiyor. “Gençlerin yıkıcı kapasitesi var ancak unutmayın, bugünkü teknolojik sıçramayı yapan işlerin kurucuları 30-50 yaş arası insanlar. Dünyayı da ülkeyi de yönetecek olan bu kesim. Herkes gençleri anlamaya çalışıyor ama asıl farklılık orta yaşta. Burası dönüştürücü kapasitenin ve yaratıcı yıkımın taşıyıcısı olan bir küme” diyor Ağırdır.

Doğru liderlik hızınızı bulun

Değişime nasıl ayak uyduracağız? Hız ve adaptasyonla. Söylemesi kolay ama nasıl? The Marketing Society’nin CEO’su ve Superfast: Lead at Speed kitabının yazarı Sophie Devonshire’a göre marka liderleri bir tür “sabırsızlık salgını”nın içinde. Bu da “aşırı yüklenme” adını verdiği bir sorun çıkarıyor ortaya. Doğru liderlik hızını bulmak kritik. Markanın yolculuğunda “sadece hayatta kalmaktan fazlasını elde etmek için” liderlik anlayışına hız ayarı çekmek gerekiyor. Bu ayarın olmazsa olmazı öncelikleri doğru belirlemek.

İlgili İçerikler

Parolanı mı unuttun?

Kullanıcı adını ya da e-posta adresini gir. Sana bir e-posta göndereceğiz. Oradaki bağlantıya tıklayarak parolanı sıfırlayabilirsin.

Your password reset link appears to be invalid or expired.

Giriş

Gizlilik Politikası

Add to Collection

No Collections

Here you'll find all collections you've created before.