Neyi normalleştirmek isterdiniz? #2

Reklamveren yetkililerine sektörde normalleştirmek istediklerini soruyoruz.

Neyi normalleştirmek isterdiniz? #2

Geçtiğimiz ay yaratıcı sektöre yönelttiğimiz “Neyi normalleştirmek isterdiniz?” sorusunu bu kez reklamveren yetkililerine sorduk. Serinin ilk çıktılarından artakalan, çalışma koşulları ve stereotiplere dair beklentiler olmuştu. Bu kez ise reklamverenlerin gündeminde yaş algısı ve ürün tedariki süreçleri var. Buna göre marka iletişimi çerçevesinde yaşlılık negatif anlamından koparılmalı. Üretim tarafında ise tedarik zincirindeki hammaddelerin bulunurluğu, normalleşmeye muhtaç başlıklar olarak öne çıkıyor.

AgeSA Hayat ve Emeklilik Genel Müdür Yardımcısı Roşan Dilek

Yaş algısını normalleştirmek

Ben toplumun yaş algısını normalleştirmek isterdim. Maalesef yaşlılığa son derece negatif yaklaşıyor, yaşlanma fikrinden kaçıyor, yaşlılara ise çok kısıtlı roller atfediyoruz. Oysa yaşlanmak doğal bir süreç, yaşlılığa hazırlık ve yaşlıların hayata katılımı önemli toplumsal meselelerdir. Yaşlılık ve yaşlanmaya hazırlık konularının toplumsal gündemimizde daha fazla yer edinmesi gerekiyor. Biz AgeSA olarak Her Yaşta projemizle Türkiye’de yaşlanma ve yaşlılık konularında farkındalık oluşturmayı, negatif algıyı değiştirmeyi ve yaşlanmaya hazırlık sürecine rehberlik etmeyi amaçlıyoruz.

Markamızın yeni imaj kampanyası da bu görüşü destekler nitelikte aslında. Hep büyüklerin çocuklara sormasına alışık olduğumuz “Büyüyünce ne olacaksın?” sorusunu bu kez büyüklere yönelterek insanları düşünmeye teşvik ediyoruz. Filmde farklı farklı yaşlılık dönemi senaryolarını tasvir ederek insanların hayal kurmalarını ve yarınlarını somutlaştırmalarını istedik. Bu kampanyayla emeklilikte hayallerini gerçekleştirmenin mümkün olduğunu, bireysel emeklilik sisteminin bu hayalleri gerçekleştirmede önemli bir rol oynadığını hatırlatıyoruz.

Danone Türkiye Pazarlama Direktörü Pelin Aydoğdu

İki önemli bileşen: Fiyat ve bulunurluk

Ürün karmasının en önemli iki bileşeni fiyat ve bulunurluk. Son birkaç yıl içerisinde yaşanan pandemi ve savaş gibi etkenlere de bağlı olarak dünyada yemden ambalaj malzemesine kadar hem bir hammadde krizi yaşanıyor hem de enflasyonist bir ortam söz konusu. Bu da beraberinde ürünlere erişim sıkıntısı getiriyor, özellikle de özel beslenme ürünlerinde kullanılan bazı girdilerin tedariki dünya genelinde oldukça zorlaştı. Tüm şirketler ürünlerinin tüketicilerine sorunsuz şekilde ulaşması ve hammadde tedarikinde yaşanan sıkıntıları pazara minimum seviyede yansıtmak için büyük gayret sarf ediyor. O nedenle ben ürünlerimizin fikir aşamasından tüketicilerimize ulaştığı son âna kadar tüm süreci düşündüğümde, önceliğimi tedarik zincirimizdeki hammaddelerin bulunurluğunu kolaylaştırmaya, bir başka deyişle normalleştirmeye verirdim.

İlgili İçerikler

Parolanı mı unuttun?

Kullanıcı adını ya da e-posta adresini gir. Sana bir e-posta göndereceğiz. Oradaki bağlantıya tıklayarak parolanı sıfırlayabilirsin.

Your password reset link appears to be invalid or expired.

Giriş

Gizlilik Politikası

Add to Collection

No Collections

Here you'll find all collections you've created before.